Administración pública y privada hace una revisión y desarrollo de los grandes temas de la gestión de empresas de ambos sectores. Utiliza un modelo integral para explicar las diversas variables. El primer análisis enfatiza las diferencias y los puntos en común entre la administración pública y la privada. El análisis del poder y la cultura organizacional aborda el rol de los dos conceptos en el desarrollo de las organizaciones. El texto revisa los distintos modelos de cultura que pueden darse en las organizaciones. El modelo estratégico, diseño propio de la autora, enfoca tres preguntas centrales en todo tipo de organización: ¿quiénes somos?, ¿dónde estamos?, ¿adónde queremos ir? Mientras que la aplicación del modelo de Mintzberg le incorpora un abordaje de la realidad a las estructuras. Finalmente, el repaso de las formas de gestión humana en ambos contextos y la manera de aplicar el control organizacional, complementan lo anterior. El contenido se resume en las reflexiones finales.